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內容簡介
集國外超級名師、有趣漫畫情境、超多示意圖解，
以及國外常用單字、片語、文法與例句於一身。
長期盤據日本Amazon英語相關暢銷排行榜，擄獲眾多粉絲的心，
為首屈一指的英語學習系列代表作！
國內外首度合作，融入台灣用語與地名，
一套好看、好學又好用的爆紅英文學習書！
給還在辛苦學習英語，
以及想快一點增加英文能力的所有人
史上最強雙圖解系列書！
用漫畫圖解徹底破解「美國人常用英文會話」密碼
告別學習障礙，英文就會變厲害！
邊看邊笑，就是學得比較快！
【就是要你好看！】
用47個幽默的短格漫畫、超簡單示意圖、國外慣用語，
以及全彩編排精心打造的真正圖解書，怎麼看都OK！
就是要讓你揮別呈現不出重點；
或是英文全擠在一起，沒幾幅圖片，
只是點綴用，傷眼又傷腦的英文圖解書。
【就是要你好學！】
在聽到老外的對話或電影中的對白時，應該會注意到，
他們經常巧妙運用各種慣用語。
如：How’s it going?
Not much.
It’s driving me crazy.
Go for it.
Way to go!
That’s on you.
因為使用了慣用語，讓他們的對話顯得簡單明瞭，節奏也變得快速。
這種容易記憶又實用的慣用語，當然非用不可。
Stay out of trouble.是「保重。」還是「別惹麻煩。」
Leave it to me.是「包在我身上。」還是「把它留給我。」
透過本書，從外國人角度了解慣用語的核心概念與實際用法，
讓單字、句型、文法，到會話自然一次到位。
【就是要你好記！】
先利用漫畫學習「基本慣用語」，
徹底理解之後，再介紹「類似慣用語」，進一步增廣用途。
最後，確認慣用語如何運用在實際的會話中。
用圖解搭配，簡單又好記！
【就是要你好用！】
沒有情境，就不知怎麼開口或使用英文會話嗎？
本書用開心的漫畫角色、情節、場景與老外常用語引導使用英語的時機與情境，
輔以日常用語、職場詞彙與簡單小測驗的迷你小專欄，讓你的英文說得就像外國人。
近年難得一見的絕佳英文系列學習書，就算當成休閒書來讀也可以！
只學一本，就看得到實力！完整學習，英文功力大跳級！
《漫畫圖解英語通--時態・假設語氣用法超速成！》
《漫畫圖解英語通--介系詞用法超速成！》
《漫畫圖解英語通--動詞用法超速成！》
《漫畫圖解英語通--形容詞・副詞用法超速成！》
《漫畫圖解英語通--美國人冠詞用法超速成！》
全彩圖解好閱讀，隨身開數好攜帶，
開開心心就把英文變得更厲害！
作者介紹
David Thayne
來自美國，著作累計發行銷售數已達400萬本。是英語學習暢銷書作者，也是從事翻譯、英語書籍與教材製作的創意集團「AtoZ」負責人，更是一位現役的英文名師，長期鑽研如何讓人更快學好英文的英語學習專家。除了擔任AtoZ英語學校的校長，也擔任英語教育方法「David Thayne English Gym」機構的監修。(http://www.david-thayne.com)
繪者簡介
Takayama Wataru
生於9月1日的A型人，主要從事廣告插畫與學習書的漫畫繪製工作。喜歡的生物有狗、花園鰻與扁面蛸(深海章魚)。
目錄
按照情況分類立刻能派上用場的慣用語
PART 1 首先只要記住這些！基本慣用語
LESSON 1 保重。
LESSON 2 欸？！又來了？
LESSON 3 再來呢?
LESSON 4 怎麼會這樣！
LESSON 5 包在我身上。
LESSON 6 你把我弄糊塗了。
LESSON 7 原來如此。
LESSON 8 我輸了。
LESSON 9 不可能！
LESSON 10 保持冷靜。
日常會話中的慣用語 ①
PART 2 日常生活中的實用慣用語〈初級〉
LESSON 1 我遇到瓶頸了。
LESSON 2 我有專心聽。
LESSON 3 我非常贊成。
LESSON 4 我是開玩笑的。
LESSON 5 你太過分了。
LESSON 6 只差一點。
LESSON 7 我是過來人。
LESSON 8 別提這件事。
LESSON 9 忐忑不安。
LESSON 10 這不是我的菜。
LESSON 11 你在煩惱什麼？╱怎麼了？
LESSON 12 我們講到哪裡了？
LESSON 13 急什麼？
LESSON 14 這樣你滿意了吧？
日常會話中的慣用語 ②
PART 3 日常生活中的實用慣用語〈進階〉
LESSON 1 忙得不可開交。
LESSON 2 不費吹灰之力╱小事一件。
LESSON 3 主管強迫我的。
LESSON 4 我無所謂。
LESSON 5 別掃興。
LESSON 6 真是一針見血。╱完全正確！
LESSON 7 我沒有那麼天真。
LESSON 8 我妹妹是家裡的害群之馬。
LESSON 9 說曹操曹操就到。
LESSON 10 要不要去看電影？
LESSON 11 我開心到要飛上天了。
LESSON 12 我不想去做。
LESSON 13 保持聯繫。
日常會話中的慣用語 ③
PART 4 老外會使用的流行慣用語
LESSON 1 我的肚子好餓。
LESSON 2 哇，真厲害！
LESSON 3 已經是極限了。
LESSON 4 謝謝，我欠你一個人情。
LESSON 5 你懂嗎？
LESSON 6 我瞭解了。
LESSON 7 隨它去吧。
LESSON 8 加油！
LESSON 9 謝謝你的鼓勵。
LESSON 10 你玩得盡興嗎？
索引–用中文查詢慣用語
詳細資料
- ISBN：9789864769223
- 規格：平裝 / 224頁 / 12.8 x 18.2 x 1.12 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
...圖片來源：圖蟲創意 完整專題，點擊查看→管理人必備能力素質：領導力、執行力、思維、戰略、溝通、團隊建設 <▼點擊標題在線查看完整文檔內容▼> 職業經理人的成長之路.ppt 要想成為合格的職業經理人，必須具備勝任職業經理人需要具備的管理技能。經過有針對性的訓練，掌握實用的管理技能，提升管理的實際能力。文檔是汽車行業的職業經理人知識技能成長經驗，同時這九個技能也是其他行業的管理者應當具備的能力。 ... 基層管理人員的管理技巧及能力培訓 .ppt 基層管理人員應具備的六大特質： 1、管理的本領。這些本領來自於經驗、知識、技巧、對工作的熱忱以及對事物的了解。 2、較高的行為標準。這些行為包括：穿著、髮型、說話的方式、儀態舉止等。 3、強烈的責任感。在必要的時候要能做出決策，並能負責到底，承擔起事情的後果。 4、靈感。靈感來源於工作經驗。 5、投入。投入的工作才能識別出團隊的目標，你會想要分享成功。 6、不斷的學習。在學習中不斷完善自己、塑造更好的自我。 ... 頭腦風暴法(腦力激盪法) .ppt 運用頭腦風暴法組織會議針對某一主題，營造自由愉快、暢所欲言的氣氛，讓所有參加者自由提出想法或點子，並以此相互啟發、相互激勵、引起聯想、產生共振和連鎖反應，從而可以誘發更多的創意及靈感。頭腦風暴法可以排除折衷方案，對所討論問題通過客觀、連續的分析，找到一組切實可行的方案。 ... 領導力與目標管理.ppt 領導者能夠看清實際情況並能動員人們做出恰當的反應；沒有領導，組織就不能根據市場的變化進行適時的調整。 組織的成敗取決於領導者，領導者有能量、有魅力、有自己的思想和價值觀，沒有領導，組織就會陷入停滯。 企業用來凝聚人心的東西有三個：遠景，使命，核心價值觀和戰略目標。 ... 網際網路思維與企業管理.ppt 「網際網路+」轉型是必選題；電腦在移動、娛樂在移動、社交在移動、紙張在消失、錢包在消失；移動網際網路不只是延伸，而是在顛覆——產業結構、業態、生活。如何成為互聯式的企業： 1.自適應性：不像機器那樣運作，會學習、會思考。 2.超利潤性：為客戶創造更多價值，利潤隨之而來。 3.粘客戶性：和客戶進行合作研發。 4.常實驗性：多做實驗，不斷嘗試新東西。 ... 管理者的目標、計劃、執行.ppt 目標管理，被譽為是「企業的導航系統」。德魯克認為，企業的目的和任務，必須量化為目標，必須通過這些目標對下級進行領導，以此來達到企業的總目標。如果一個範圍沒有特定的目標，則這個範圍必定被忽視。 目標制定是一個自上而下的過程。首先確定出企業的總目標，然後將總目標層層分解，逐級落實，形成一個縱橫交錯、協調一致的企業目標體系。 目標實現是一個自下而上的過程。企業整體目標的實現，有賴於各部門目標的順利實現；各部門目標的實現，有賴於全體員工自身目標的實現。 通過檢查和獎懲，確保目標實現。建立目標體系之後，要建立相應的一套目標考核體系，來確保目標的實現。也就是說，推行績效考核是目標管理得以順利實施的保障。 ... 有效激勵與授權.ppt 為滿足不同的需求可以採取的不同的激勵措施： 1.為滿足維持基本生活所需的激勵措施就是薪酬激勵法； 2.為滿足安全需求的激勵措施就是福利激勵法； 3.為滿足歸屬感、情感等社交需求有團隊激勵法、感情激勵法、寬容激勵法等； 4.滿足尊重需求的激勵措施：尊重激勵法、讚美激勵法、鼓舞激勵法、支持激勵法、信任激勵法、獎勵激勵法、授權激勵法、晉升激勵法等； 5.滿足自我實現需求的激勵措施：願景激勵法、目標激勵法、競爭激勵法、危機激勵法、績效激勵法、工作激勵法、榜樣激勵法等。。 ... 高效團隊建設.ppt 高效團隊建設.ppt 高效團隊「空氣品質指標」： 團結——團隊：淘汰不合適的人； 緊張——效率：緊繃「三根弦」； 嚴肅——目標是認真的、激勵是認真的； 活潑——工作是愉快的，「樂趣」是一種無形的激勵。 ... 全員執行力.ppt 對事項/任務排序以後，要對每個事項擬定具體、清晰的行動方案。行動方案的七大要素「5W2H」，一般可以採用《××行動方案表》的方式簡要描述。 What ——做什麼？事項清單？ Why ——為什麼做？目的是？ Who ——誰去做？聯繫誰？ Where ——何地做？ When——何時做？何時完成？ How ——怎樣做？實施戰術？ How much——所需資源？需多大代價？ ... 有效溝通與團隊協作.ppt 有效溝通的表達方式濃縮幾個點： 用簡潔、精鍊的語言表達出來； 要言之有物：少講模稜兩可、多講明確的話； 條理要清楚：邏輯要嚴謹：概述、分述、總結； 措辭要得當：不濫用詞藻，不講空話、套話； 語言要簡明：非專業性溝通，少用專業性術語。 ...
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/m98kxvz.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010801900
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